朱武才華遠(yuǎn)勝吳用，卻不被宋江重用，只因犯了職場(chǎng)大忌你知道嗎?不知道沒(méi)關(guān)系，小編告訴你。
在梁山108將中，神機(jī)軍師朱武的地位有些尷尬。同為梁山的兩大智囊之一，智多星吳用備受宋江重用，儼然成了諸葛亮式的人物，而朱武卻幾乎被忽略。
要說(shuō)才華，朱武的才華其實(shí)在吳用之上。比如對(duì)待招安的策略。宋江主持梁山的基本方針就是“望天王降詔，早招安”，所以當(dāng)生擒梁山頭號(hào)大反派高俅時(shí)，宋江寧愿得罪眾多兄弟，也要通過(guò)他來(lái)達(dá)到招安的目的?？上н@條路是注定行不通的。就在宋江空嘆“似此怎生奈何”時(shí)，朱武及時(shí)提出了宿太尉這條路，這才使招安大計(jì)得以順利進(jìn)行。
在宋江的眼中，高太尉有三個(gè)優(yōu)勢(shì)：第一，高太尉是宋徽宗面前的第一大紅人，說(shuō)話最管用;第二，自己對(duì)他仁至義盡，再怎么說(shuō)也應(yīng)該幫自己一把;第三，高太尉征討梁山全軍覆沒(méi)，唯有主持招安才能在朝中挽回點(diǎn)面子?？上У氖?，高太尉不是一般的無(wú)恥，宋江猜中了第一條，卻沒(méi)有猜中后面兩條。
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這個(gè)時(shí)候，只有朱武清醒地看到了高太尉的無(wú)恥程度，更重要的是看到了宿太尉的施恩之心。因?yàn)樵谛睦韺W(xué)上，有這樣一條定律：你經(jīng)常幫助的人不一定會(huì)回報(bào)你，但經(jīng)常幫助你的人一般會(huì)繼續(xù)幫你。朱武提出宿太尉這條路，正是看中了他曾真心地幫過(guò)梁山。
還有跟大遼統(tǒng)軍兀顏父子的斗陣，更是充分體現(xiàn)了朱武的驚天才華。兀顏延壽精通陣法，跟宋軍對(duì)陣時(shí)，先后變了四種陣法，分別為：太乙三才陣、河洛四象陣、循環(huán)八卦陣、武侯八陣圖。結(jié)果被朱武一一識(shí)破。值得注意的是，當(dāng)時(shí)吳用也跟朱武一同在高臺(tái)上，卻從頭到尾一個(gè)字也沒(méi)說(shuō)，這是全書絕無(wú)僅有的一次。后來(lái)，兀顏延壽的老爸兀顏光跟宋軍大決戰(zhàn)，擺了個(gè)窺天地之機(jī)的“太乙混天象陣”，結(jié)果也是被朱武識(shí)破，而吳用的表現(xiàn)卻是：“急切不知他陣內(nèi)虛實(shí)，如何便去打得?” 語(yǔ)文成績(jī)好，書法少不了，學(xué)書法，推薦<A http://www.zequeka.cn/miniform/type_3.html>易優(yōu)練字</a>
因此，從這兩次事件可以看出來(lái)，朱武的辦事謀略、軍事才能，都遠(yuǎn)在吳用之上。然而，朱武在這兩次燦爛的表現(xiàn)之后，仍然不溫不火，終其一生都沒(méi)有得到“識(shí)才、重才”的宋江的重用，這是為什么呢?
其實(shí)，在今天的職場(chǎng)中，也有不少“朱武”式的人才，論能力不在任何人之下，卻始終得不到高層的信任和重用，只能空嘆懷才不遇。不過(guò)，如果把責(zé)任都推到領(lǐng)導(dǎo)的頭上，是沒(méi)有任何意義的，還得從“朱武”們自己身上找原因。
在《水滸傳》中的一些細(xì)節(jié)，可以幫我們了解一些真相。朱武原本是少華山的大頭領(lǐng)，手下有兩個(gè)兄弟：陳達(dá)和楊春。到了梁山后，跟朱武一同出場(chǎng)的，基本上還是這兩個(gè)人，甚至到了最后征討方臘，陳達(dá)、楊春跟其他四位頭領(lǐng)在昱嶺關(guān)被亂箭射死，消息傳來(lái)后，朱武卻只“為陳達(dá)、楊春垂淚”，好像其余四位梁山兄弟跟他沒(méi)關(guān)系似的。 語(yǔ)文成績(jī)好，書法少不了，學(xué)書法，推薦<A http://www.zequeka.cn/miniform/type_3.html>易優(yōu)少兒書法培訓(xùn)</a>
這就是朱武得不到重用的原因。
在朱武的心里，始終都只有陳達(dá)、楊春這兩個(gè)兄弟，始終都沒(méi)有把梁山這個(gè)新的公司當(dāng)成自己的公司，把新的同事當(dāng)成自己的兄弟。這樣自我封閉、始終拒絕融入公司的人，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)重用他嗎?
再來(lái)看吳用，在初上梁山時(shí)，也是有一個(gè)七人小團(tuán)隊(duì)，但上梁山之后，就迅速地融入了這個(gè)新的大公司，不光是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)宋江忠心耿耿，對(duì)所有的員工也都是衷心地認(rèn)同，跟林沖、武松、李逵、時(shí)遷等等都很有交情，所以不管在領(lǐng)導(dǎo)層，還是普通員工中間，都擁有極高的信任度。這樣以公司為家、時(shí)時(shí)為同事著想的人，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)不重用他嗎?
朱武和吳用，這兩個(gè)人的名字也很有講究：名為“朱武”，卻無(wú)用武之地;名為“吳用”，卻處處有大用。這或許也是施耐庵給現(xiàn)代職場(chǎng)中人的一個(gè)忠告：才華只是一塊敲門磚，如果不把公司當(dāng)成自己的家，始終都拒絕融入到公司的集體氛圍當(dāng)中，那注定不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重用，再“朱武”，也無(wú)用武之地。
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