朱镕基給外界最突出的印象是“冷酷無情”。美國《新聞周刊》稱他為“中國最有權力的老板”。中國新聞社說，他“從‘右派’到中共中央政治局常委的跨度很大，這是百折不撓的人民所達不到的”，并說他“敢于說話，因為他說的是心里話，不是老一套?！边@樣的人，如果不是被情感所感動，會在劇院里流淚嗎？現(xiàn)在讓我們聽聽朱镕基的想法。
在中國要看清事物并不容易，但要做到更難。
很多事情，不是看不清楚，而是裝糊涂；不是你做不到，而是你做不到。正如山東省委宣傳部副部長李所說:“我說話不敢張口，走路不敢動腿?！?
無所事事的人有很大的樂趣。想做任何事的人都是痛苦的。如果你在做別人不敢做的事情，你應該做好準備:不僅要吃苦，還要難過。
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1996年底，國務院副總理朱镕基在北京觀看了話劇《商鞅》。他被這個情節(jié)感動，放聲大哭。商鞅以驚人的勇氣掀起了改革的浪潮，最終被頑固派所羈絆，在他的汽車拋錨時死去。雖然已經(jīng)有2000多年了，但怎么能不令人惋惜呢？
朱镕基給外界最突出的印象是“冷酷無情”。美國《新聞周刊》稱他為“中國最有權力的老板”。中國新聞社說，他“從‘右派’到中共中央政治局常委的跨度很大，這是百折不撓的人民所達不到的”，他“敢于說出來，是因為他說的是心里話，不是老一套?！边@樣的人，如果不是被情感所感動，會在劇院里流淚嗎？現(xiàn)在讓我們聽聽朱镕基的想法。
1996年12月18日，國務院副總理朱镕基作了關于北京經(jīng)濟形勢的報告。他的聽眾包括來自北京的黨、政府和軍隊各方面的相當數(shù)量的干部，以及在北京舉行的六次會議的與會者，包括中國文聯(lián)第六次全國代表大會、中國作家協(xié)會第五次全國代表大會、第三次鄧小平建設有中國特色社會主義理論研討會、全國科學技術獎勵會議、中國銀行港澳工作會議和中國軟科學學術年會。在這件事上，中共中央機關報《人民日報》只在頭版的底部放了一條300多字的消息，這完全是繁文縟節(jié)。讀者不會在這條簡明的新聞中讀到任何有價值的東西。局外人可能會認為朱镕基并沒有對他的觀眾說什么有趣的話。事實上，當我們看中國時，我們不能只看表面上的興奮或冷淡。在更多的情況下，兩個完全不同的劇本將在幕后和之前上演。 在線批改作文，<a href=http://www.zequeka.cn/jiaoshoulanmu/>易優(yōu)名師作文批改</a>
朱镕基給外界最突出的印象是“冷酷無情”。美國《新聞周刊》稱他為“中國最有權力的老板”。中國新聞社說，他“從‘右派’到中共中央政治局常委的跨度很大，這是百折不撓的人民所達不到的”，他“敢于說出來，是因為他說的是心里話，不是老一套?！边@樣的人，如果不是被情感所感動，會在劇院里流淚嗎？現(xiàn)在讓我們聽聽朱镕基的想法。
在中國要看清事物并不容易，但要做到更難。
很多事情，不是看不清楚，而是裝糊涂；不是你做不到，而是你做不到。正如山東省委宣傳部副部長李所說:“我說話不敢張口，走路也不敢動腿。”
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1996年底，國務院副總理朱镕基在北京觀看了話劇《商鞅》。他被這個情節(jié)感動，放聲大哭。商鞅以驚人的勇氣掀起了改革的浪潮，最終被頑固派所羈絆，在他的汽車拋錨時死去。雖然已經(jīng)有2000多年了，但怎么能不令人惋惜呢？
朱镕基給外界最突出的印象是“冷酷無情”。美國《新聞周刊》稱他為“中國最有權力的老板”。中國新聞社說，他“從‘右派’到中共中央政治局常委的跨度很大，這是百折不撓的人民所達不到的”，并說他“敢于說話，因為他說的是心里話，不是老一套。”這樣的人，如果不是被情感所感動，會在劇院里流淚嗎？現(xiàn)在讓我們聽聽朱镕基的想法。
1996年12月18日，國務院副總理朱镕基作了關于北京經(jīng)濟形勢的報告。他的聽眾包括來自北京的黨、政府和軍隊各方面的相當數(shù)量的干部，以及在北京舉行的六次會議的與會者，包括中國文聯(lián)第六次全國代表大會、中國作家協(xié)會第五次全國代表大會、第三次鄧小平建設有中國特色社會主義理論研討會、全國科學技術獎勵會議、中國銀行港澳工作會議和中國軟科學學術年會。在這件事上，中共中央機關報《人民日報》只在頭版的底部放了一條300多字的消息，這完全是繁文縟節(jié)。讀者不會在這條簡明的新聞中讀到任何有價值的東西。局外人可能會認為朱镕基并沒有對他的觀眾說什么有趣的話。事實上，當我們看中國時，我們不能只看表面上的興奮或冷淡。在更多的情況下，兩個完全不同的劇本將在幕后和之前上演。
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朱镕基給外界最突出的印象是“冷酷無情”。美國《新聞周刊》稱他為“中國最有權力的老板”。中國新聞社說，他“從‘右派’到中共中央政治局常委的跨度很大，這是百折不撓的人民所達不到的”，他“敢于說出來，是因為他說的是心里話，不是老一套?！边@樣的人，如果不是被情感所感動，會在劇院里流淚嗎？現(xiàn)在讓我們聽聽朱镕基的想法。
朱镕基的講話在同一天被復制并錄了音，在中央政府機關廣為傳播，更多的人通過共產(chǎn)黨的文件了解了情況。大多數(shù)有幸聽到全部內(nèi)容的人都認為這是朱镕基副總理主持經(jīng)濟工作以來發(fā)表的最重要的講話。這是非常生動的從內(nèi)心，并給出了詳細的解釋，無論大或小。1991年，朱镕基從上海來到北京擔任副總理。
然而，朱的角色直到1993年夏天才真正展開，那是以中央政府的宏觀調(diào)控為標志的。也是從這個時候開始，朱镕基控制整體經(jīng)濟形勢的能力似乎已經(jīng)顯現(xiàn)出來。典型的表現(xiàn)是抑制經(jīng)濟的“大幅上升”，但沒有“大幅下降”；通貨膨脹得到抑制，但沒有市場蕭條。
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事實上，“宏觀調(diào)控”是一個相當模糊的概念，其初衷是加強中央政府在經(jīng)濟上的集權。因為，如果中央政府失去其經(jīng)濟權力，將會產(chǎn)生聯(lián)合政治影響，甚至導致中央政府失去對地方政府的控制。但是，這一政策的實施包含著很大的操作性問題:它不能與既定的改革方向相沖突，也不能縱容地方權力和利益的過度擴張，從而使兩者能融為一體。
從總體上看，20世紀90年代的中國與50年代、60年代和70年代的中國大不相同，甚至不再是80年代的中國?？偟膩碚f，我國第一代領導人的成功和失誤在于集權和斂財；相反，第二代領導人的成功和錯誤在于權力和利潤的分離。現(xiàn)在，當?shù)谌I導人掌權時，他們既不能像第一代領導人那樣集中權力和收集利潤來指揮世界，也不能模仿第二代領導人的分權來縱容四方。朱镕基的做法是談判和妥協(xié)，即設計一個中央和地方政府之間分享權力和利益的制度，并充當中央和地方政府之間的調(diào)解人。正如他在1996年12月的演講中所列舉的，1994年的稅制改革。他說:“實行分稅制有很大阻力?！苯?jīng)過討論和妥協(xié)，我們最終得出了結(jié)論。他列舉的分稅制的結(jié)果也是討價還價的產(chǎn)物:1994年以前，中央政府占30%，地方政府占70%，財政支出發(fā)生逆轉(zhuǎn)，中央政府占70%，地方政府占30%；1994年以后，中央政府名義上可以得到60%以上，甚至70%。然而，根據(jù)雙方的妥協(xié)，中央政府仍然需要從自己的收入中提取一部分，并返還給地方。因此，中央政府實際上只得到大約52%?！半m然更多，但還不夠，赤字仍在中央政府?！?
朱镕基主持宏觀調(diào)控，他的成就值得驕傲。
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