每當看到:街上紛發(fā)《防盜安全》之類的手冊,報紙上刊登偷盜事件,電視上報到盜竊事件……說明小偷,無時無刻就在我們身邊,當我們遇上小偷是,大多數(shù)人的第一反應就是將其繩之以法——但是,對我來說確實很有意義的:認為小偷與發(fā)明者僅一步之遙!
小偷,其實是被生活所迫,才這樣做,我們也得體諒啊!他們的思維態(tài)度是想怎樣盜取東西而最終不被他人發(fā)現(xiàn),但他是否更深入的想過沒有?把盜取的東西不被人發(fā)現(xiàn)的方法,稍微的轉(zhuǎn)換一下,用正確的是為態(tài)度去創(chuàng)造:防止他人盜取的致勝法寶;簡單的說:就是自己盜取東西的方法防止自己盜取,這樣想不是很好嗎?如果他們再深入的想想,把許多盜取方法綜合起來,一定會有意想不到的效果,使創(chuàng)造的產(chǎn)品更加多元化,更適合大眾。這樣既可以提高的人素質(zhì),也用利于社會和諧,還可以使“中國制造”轉(zhuǎn)化為“中國創(chuàng)造”的效率提高,真是一件利民利國的好事!?不是嗎?!
蘇州少兒書法培訓,推薦<A http://www.zequeka.cn/Miniform/tYpe_3.html>易優(yōu)少兒書法培訓</a>,語文成績好,書法少不了。 一種不同的思維態(tài)度,卻鑄成發(fā)明者與小偷兩種不同的身份,最終導致人生的意義不同!
蘋果的CEO史蒂夫·喬布斯在20世紀70年代成立了一家小電腦公司,急需人才。有一位營銷人員被解雇了,他連續(xù)三個月沒有推銷出一件產(chǎn)品,很快被史蒂夫聘去了;有一位市場總監(jiān)被解雇了,他在短短一年內(nèi),私吞了公司的五萬美元,他同樣被史蒂夫聘請;有一名軟件工程師被解雇了,他在三年時間里沒有開發(fā)出一項新產(chǎn)品,他同樣接到了史蒂夫寄來的請函。史蒂夫覺得這個世界沒有全人,也沒有全才,但他們身上總有一些東西是最優(yōu)秀的,我用的就是他們身上最優(yōu)秀的那部分。其實,對待事情的態(tài)度一直藏匿在我們的思想里,許多人走讀出人生的各個不同階段或大或小的陰影,但是史蒂夫·喬布斯做到了,并非他們天生的個人條件比別人要強多遠,而是因為他了解怎樣對待事情的思維態(tài)度!不是嗎?!
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比如:一位教授曾說過:水有3種狀態(tài),水的狀態(tài)是有溫度決定的,人生的狀態(tài)是由自己對事情的的思維態(tài)度決定的,假若一個人對生活的思維態(tài)度保持在0°以下,那么這個人的生活狀態(tài)就是冰,他的整個人生也就是他雙腳的那么大的地方;假若這個人對生活和人生抱平常的心態(tài),那他就是一掬常態(tài)的水,他能奔流進大河﹑大海,但他永遠離不開大地;假若一個人對生活和人生的思維態(tài)度是炙熱的100℃,那他就會變成水蒸氣,成為云朵,他將飛起來,不僅擁有天空,他的世界將和宇宙一樣大!
所以,把一個人的命運的好壞,僅僅歸結(jié)為個人是遠遠不夠的,而思維態(tài)度才是最重要的,韓信在項羽和劉邦那里的境遇的不同,不是韓信的性格﹑才智和品德發(fā)生了變化,而是他的思維態(tài)度發(fā)生了改變,“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳”也是同樣的道理。
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總而言之,決定命運的是思維態(tài)度!!!朋友們,小偷和發(fā)明者,你們會選誰?一定要好好把握喔!?
作文點評:論據(jù)(數(shù)量、內(nèi)容)不當,論證缺乏層次條理 ——
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