一代奸相董卓，凄慘下場(chǎng)教我們的事：復(fù)制成功模式，不會(huì)讓你成功！ ??以下文字資料是由(歷學(xué)網(wǎng)www.lishi88.cn)小編為大家搜集整理后發(fā)布的內(nèi)容，讓我們趕快一起來(lái)看一下吧！
無(wú)論是職場(chǎng)或商場(chǎng)，成功都是一件很困難的事，都得在黑暗中摸索，耗費(fèi)無(wú)數(shù)的心力，付出高昂的代價(jià)。因此，面對(duì)新的挑戰(zhàn)時(shí)，人們很自然會(huì)復(fù)制過去的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作捷徑，但是，這當(dāng)中也隱含著陷阱與風(fēng)險(xiǎn)，如果不察，不僅前功盡棄，還會(huì)招致雙倍挫敗。在歷史上，就有個(gè)人因此從眾望所歸到人人喊打，那就是三國(guó)時(shí)代的董卓。
說(shuō)到董卓，人們想到的是《三國(guó)演義》中被貂蟬迷惑的形象，成語(yǔ)「董卓燃臍」，講的就是董卓死后，怨恨的人民在他肚臍眼插上燈芯，連續(xù)點(diǎn)了三天三夜的情形。如此看來(lái)，董卓驕矜自大、殘暴不仁的形象，當(dāng)真是深入人心。然而，很少人知道，早年的董卓有勇有謀、剛猛俠義，以「健俠」聞名，很受人敬重，連游牧民族都與他交好。[1] 找中小學(xué)生語(yǔ)文題庫(kù)，就搜微信“易優(yōu)閱讀寶”
26歲時(shí)，董卓被朝廷征召為羽林郎，成為高級(jí)武官，隨即得到重用，被賦予討伐漢陽(yáng)羌人的重任。在此役中，他不僅擊斃羌族首領(lǐng)，還斬殺一萬(wàn)多首級(jí)，讓羌人從此秋毫無(wú)犯；而董卓不僅驍勇善戰(zhàn)，也懂得恩威并施，還會(huì)將得到的賞賜，全部分給屬下；后來(lái)他一度討伐黃巾賊失敗而被免官，但是當(dāng)涼州戰(zhàn)事再起，朝廷不得不起用他，他也因此累積戰(zhàn)功，逐漸統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)西涼軍。
然而，董卓的兵權(quán)越大，朝廷越是忌憚，為了剝奪他的兵權(quán)，先后封他為少府、并州牧，這種感覺，就像是老板覺得創(chuàng)下銷售佳績(jī)的董經(jīng)理影響力太大，以明升暗降的方式將他調(diào)離業(yè)務(wù)部，如果是一般人，就只能乖乖認(rèn)命，但董卓并不因此坐以待斃，他看準(zhǔn)朝廷少不了他，因此拒不就任，換言之，就是以銷售市占尚未完全站穩(wěn)為由，拒絕升遷，繼續(xù)待在公司命脈的業(yè)務(wù)部。
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東漢末年，外戚和宦官斗爭(zhēng)嚴(yán)重，國(guó)舅何進(jìn)召董卓進(jìn)京，想要誅殺宦官，但董卓還沒來(lái)的及進(jìn)入洛陽(yáng)，何進(jìn)就因事機(jī)不密被宦官殺掉，董卓當(dāng)機(jī)立斷，趁虛而入，快速收編何進(jìn)在洛陽(yáng)的軍隊(duì)；再派弟弟董旻誘使何苗的手下吳匡殺掉何苗[2]，接收所有群龍無(wú)首的武裝部隊(duì)，董卓因而成為京師最有影響力的人。
董卓的成功模式，來(lái)自于不斷地?cái)n絡(luò)、抗命，奠定自己的份量，沖高影響力。以現(xiàn)代眼光來(lái)看，一個(gè)外圍的業(yè)務(wù)主任能憑借這種模式，打進(jìn)總部核心擔(dān)任要職，當(dāng)真是難能可貴，如果此時(shí)他能憑借過人的政治手腕和行事魄力，穩(wěn)住東漢頹傾的局勢(shì)，未嘗不能成為第二個(gè)衛(wèi)青和霍去病，在歷史上永享大名?？上У氖?，他膨脹的野心不是成為安邦定國(guó)的功臣，他還想要更進(jìn)一步，掌握整個(gè)大漢王朝。
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該怎么進(jìn)行下一步呢？董卓很自然的復(fù)制了自己的成功模式，首先他再一次誘使對(duì)手下屬背叛上司，唆使呂布對(duì)付自己的上司丁原，再讓呂布成為并州軍的新統(tǒng)領(lǐng)，如此一來(lái)，后來(lái)進(jìn)京的并州軍等同被他招降，京師再也沒有任何人可以威脅他；然后他再?gòu)?fù)制「挾重兵以抗命」的手法，升華為「挾天子以立威」，廢少帝、立獻(xiàn)帝；當(dāng)此之時(shí)，他也沒有忽視對(duì)名家大族的攏絡(luò)，大張旗鼓提拔一些效忠他的人才[3]，雖然袁紹、曹操等人與他公開決裂或潛逃出奔，但有更多名士如張邈、韓馥和孔伷等人為他所用。如此看來(lái)，董卓把自己的「成功模式」復(fù)制的相當(dāng)徹底，但為什么結(jié)果還是不如預(yù)期呢？
首先，每一個(gè)職場(chǎng)的位階，都有不同考量，越是高位，越要看得深入廣遠(yuǎn)，原有的成功模式并非不能復(fù)制，只是不能照單全收。董卓犯的第一個(gè)毛病，就是將他掌握西涼軍的那一套搬過來(lái)，以任意廢立皇帝的方式號(hào)令群雄，卻忘了游牧民族與漢人在文化認(rèn)同上有很大的差異，沒有名正言順的地位，人們不會(huì)真正順服，因此袁紹的13路聯(lián)軍才會(huì)集結(jié)準(zhǔn)備討伐他。這就像董經(jīng)理跳槽空降新公司，沒先掌握兩間公司文化上的差異，就復(fù)制原本擅長(zhǎng)的制度施行，格格不入的結(jié)果，當(dāng)然是引起眾聲撻伐。
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其次，「復(fù)制成功模式」之所以可行，往往不是策略與手段，而是其中的精神與內(nèi)涵。董卓當(dāng)初靠著「健俠」的俠義之風(fēng)，擄獲民心，然而當(dāng)他掌握西涼軍之后，卻誤以為自己的成功是與朝廷折沖斗智而來(lái)，于是當(dāng)他更進(jìn)一步想要掌握東漢大權(quán)時(shí)，復(fù)制的全都是機(jī)詐卑劣的手段；他固然記得最初「健俠」時(shí)的作法，而有「擢用群士」之舉，但兩者深度卻完全不成比例，舍本逐末的結(jié)果，使他喪失了原有的優(yōu)勢(shì)；連與他「約為父子」的呂布，到后來(lái)也都為了一個(gè)婢女而反目成仇。這一如最初董經(jīng)理之所以能創(chuàng)下驚人業(yè)績(jī)，是因?yàn)閹藥?，但他卻誤以為業(yè)績(jī)來(lái)自于過人的欺敵手段，所以等他身居要職之后，不僅用它對(duì)付敵人，也拿它來(lái)對(duì)付自己人，這又怎么不令原本推心置腹的手下離心離德呢？
正因?yàn)閺?fù)制模式不如預(yù)期中成功，董卓開始走偏鋒，只要不滿他的人稍有動(dòng)作，便毫不留情徹底鏟除，這樣極端的威嚇固然能收一時(shí)之效，但又豈是長(zhǎng)久之計(jì)？沒多久，他就自食惡果，死于自己最得力手下呂布的反叛。
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這給我們一個(gè)啟示，「復(fù)制成功模式」固然是捷徑，但千萬(wàn)別忘了因應(yīng)當(dāng)前局勢(shì)重新檢視，作相應(yīng)的調(diào)整，否則就會(huì)像董卓一樣，雖曾一度叱咤風(fēng)云，但卻如曇花一現(xiàn)，為了力挽狂瀾倒行逆施，反而在歷史上留下千古負(fù)評(píng)。
[1]《后漢書˙董卓傳》記載：「性粗猛有謀，少嘗游羌中，盡與豪帥相結(jié)……由是以健俠知名?！?
[2]何苗是何進(jìn)的異父異母弟。吳匡是何苗的部將，怨恨何苗與何進(jìn)不同心，又懷疑何苗與宦官同謀，于是與董卓弟董旻攻殺何苗。
[3] 《后漢書˙董卓傳》記載：「雖行無(wú)道，而猶忍性矯情，擢用群士?！?
