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(歷史人物)諸葛亮三條建議的為政啟示


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全文1300字


  公元227年,諸葛亮決定北上伐魏,臨行前寫下著名的《出師表》上書劉后主,以懇切委婉的言辭勸勉后主要廣開言路、嚴(yán)明賞罰、親賢遠(yuǎn)佞,以此興復(fù)漢室。這三條建議,對(duì)于當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人為官理政,仍有很大啟示。
  第一條,廣開言路。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)在制定工作計(jì)劃,尤其是社會(huì)影響較大、事關(guān)全局的改革性舉措時(shí),在基本思路形成后,還要全盤謀劃。要對(duì)工作的目的、過程、方法、重難點(diǎn)、應(yīng)急處突、潛在影響等方面進(jìn)行全面、細(xì)致的思考,并作出系統(tǒng)周密的安排部署,建立運(yùn)行機(jī)制,選人用人。然而,這些絕不是一個(gè)人就能想得到、做得到的。因此,主要負(fù)責(zé)人在形成基本思路后,需要召集相關(guān)部門同志,包括技術(shù)人員進(jìn)行反復(fù)商討、充分論證。必要時(shí),還需走訪、聽取普通群眾的意見或建議。旁觀者清,他們的看法往往最樸實(shí)、最清醒。凡事要預(yù)想到多種可能,作好多種準(zhǔn)備,從最壞處想,從最好處努力,才能立于不敗之地。 語(yǔ)文成績(jī)好,書法少不了,學(xué)書法,推薦<A http://www.zequeka.cn/miniform/type_3.html>易優(yōu)少兒書法培訓(xùn)</a>
  有的領(lǐng)導(dǎo)自恃閱歷廣,慮事周全,有主見。即使開會(huì),也是直接安排,或是小范圍象征性的“過過會(huì)”。對(duì)不同意見,極力引導(dǎo)、說服,對(duì)普通群眾的看法更是不屑一聽。這種官僚主義、主觀主義的態(tài)度,會(huì)讓其他同志喪失信心,即使有意見也不敢提、不愿提。要么盡說好話,不講缺點(diǎn);要么隔靴搔癢,不及要害,讓工作陷入失利或被動(dòng)。
  第二條,嚴(yán)明賞罰。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人對(duì)事要一視同仁,不可有偏見。對(duì)忠誠(chéng)于黨、敢于擔(dān)當(dāng)、勤奮務(wù)實(shí)的同志,要及時(shí)表?yè)P(yáng),公開表?yè)P(yáng)。要建立制度,在評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔晉升上予以傾斜,形成激勵(lì)機(jī)制。不能玩弄權(quán)術(shù),干活時(shí)用老實(shí)人,獎(jiǎng)賞時(shí)讓無(wú)功者受祿。對(duì)偷奸耍滑、碌碌無(wú)為、溜須拍馬者,要正面批評(píng),教育引導(dǎo)。在獎(jiǎng)賞時(shí)決不能讓其沾邊,也不能搞“大鍋飯”,更不能把好處給這些無(wú)能無(wú)為鉆營(yíng)拍馬之徒,以免壞了規(guī)矩,形成不良風(fēng)氣,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)。當(dāng)然,人無(wú)完人,對(duì)待同志的優(yōu)點(diǎn)和不足還要一分為二。同一個(gè)人,同一件事,擇其善者而褒之,擇其不善者而改之。揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能使一個(gè)人全面進(jìn)步,使一件事順利完成。 作文能力提升,就來易優(yōu)作文,http://www.zequeka.cn
  有的領(lǐng)導(dǎo),有識(shí)人的宋茜多特美資慧眼卻無(wú)用人的決心。明知道某些同志在某個(gè)崗位上有經(jīng)驗(yàn)、有特長(zhǎng)、有潛力,卻覺得用“舊人”順手,雖然不出問題但終究碌碌無(wú)為。在獎(jiǎng)賞提拔時(shí),經(jīng)常是自己的“親信”,其他人即使再忠誠(chéng)再勤奮再優(yōu)秀,領(lǐng)導(dǎo)也看不見。讓一些無(wú)能之輩去管理精英,久而久之,必讓忠良寒心,陷于消極。悠悠 千 古事 hTTP://wWw.uuQGS.COm/
  第三條,親賢遠(yuǎn)佞。在工作中,主要領(lǐng)導(dǎo)需拓寬視野,善于識(shí)人用人,不局限于身邊的同志和老部下、老熟人。要從思想態(tài)度、工作實(shí)績(jī)、專業(yè)特長(zhǎng)、群眾口碑等方面去尋找和發(fā)現(xiàn)信念堅(jiān)定、勤奮務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好同志,任人唯賢,推陳出新,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。應(yīng)該對(duì)他們多關(guān)注、多鼓勵(lì)、多培養(yǎng)。宰相肚里能撐船,領(lǐng)導(dǎo)者要有容人的雅量。不能因?yàn)槟橙诵愿?、愛好與自己不盡相同,或是因?yàn)槟臣屡c自己有“過節(jié)”就將其一棍子打死。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的形象和黨的事業(yè)的發(fā)展,都是不利的。對(duì)于在思想上不純潔、工作上不務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)上不進(jìn)步,卻甜言蜜語(yǔ)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、嘻嘻哈哈八面迎合、推卸責(zé)任偷懶耍滑的人要堅(jiān)決予以批評(píng)指正。
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  有的領(lǐng)導(dǎo),在用人上喜歡憑感性,推薦經(jīng)常和自己親近、與自己性格愛好相同的人。而真正有能力有抱負(fù)的同志卻得不到重視,甚至遭指責(zé)、冷落。這種觀念,定會(huì)讓趨炎附勢(shì)、看人眉睫者一路攀升,不僅在人才資源上造成極大的浪費(fèi),還會(huì)讓那些無(wú)能無(wú)德之輩濫竽充數(shù)。
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《(歷史人物)諸葛亮三條建議的為政啟示》添加時(shí)間:2025-05-23;更新時(shí)間:2025-06-24



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