朱镕基給外界最突出的印象是“冷酷無(wú)情”。美國(guó)《新聞周刊》稱他為“中國(guó)最有權(quán)力的老板”。中國(guó)新聞社說(shuō)，他“從‘右派’到中共中央政治局常委的跨度很大，這是百折不撓的人民所達(dá)不到的”，并說(shuō)他“敢于說(shuō)話，因?yàn)樗f(shuō)的是心里話，不是老一套?！边@樣的人，如果不是被情感所感動(dòng)，會(huì)在劇院里流淚嗎？現(xiàn)在讓我們聽聽朱镕基的想法。
在中國(guó)要看清事物并不容易，但要做到更難。
很多事情，不是看不清楚，而是裝糊涂；不是你做不到，而是你做不到。正如山東省委宣傳部副部長(zhǎng)李所說(shuō):“我說(shuō)話不敢張口，走路不敢動(dòng)腿?！?
無(wú)所事事的人有很大的樂(lè)趣。想做任何事的人都是痛苦的。如果你在做別人不敢做的事情，你應(yīng)該做好準(zhǔn)備:不僅要吃苦，還要難過(guò)。
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1996年底，國(guó)務(wù)院副總理朱镕基在北京觀看了話劇《商鞅》。他被這個(gè)情節(jié)感動(dòng)，放聲大哭。商鞅以驚人的勇氣掀起了改革的浪潮，最終被頑固派所羈絆，在他的汽車拋錨時(shí)死去。雖然已經(jīng)有2000多年了，但怎么能不令人惋惜呢？
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1996年12月18日，國(guó)務(wù)院副總理朱镕基作了關(guān)于北京經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的報(bào)告。他的聽眾包括來(lái)自北京的黨、政府和軍隊(duì)各方面的相當(dāng)數(shù)量的干部，以及在北京舉行的六次會(huì)議的與會(huì)者，包括中國(guó)文聯(lián)第六次全國(guó)代表大會(huì)、中國(guó)作家協(xié)會(huì)第五次全國(guó)代表大會(huì)、第三次鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論研討會(huì)、全國(guó)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議、中國(guó)銀行港澳工作會(huì)議和中國(guó)軟科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)。在這件事上，中共中央機(jī)關(guān)報(bào)《人民日?qǐng)?bào)》只在頭版的底部放了一條300多字的消息，這完全是繁文縟節(jié)。讀者不會(huì)在這條簡(jiǎn)明的新聞中讀到任何有價(jià)值的東西。局外人可能會(huì)認(rèn)為朱镕基并沒有對(duì)他的觀眾說(shuō)什么有趣的話。事實(shí)上，當(dāng)我們看中國(guó)時(shí)，我們不能只看表面上的興奮或冷淡。在更多的情況下，兩個(gè)完全不同的劇本將在幕后和之前上演。 蘇州易優(yōu)語(yǔ)文培訓(xùn)，中小學(xué)閱讀寫作同步提升 http://www.zequeka.cn/miniform.html
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朱镕基的講話在同一天被復(fù)制并錄了音，在中央政府機(jī)關(guān)廣為傳播，更多的人通過(guò)共產(chǎn)黨的文件了解了情況。大多數(shù)有幸聽到全部?jī)?nèi)容的人都認(rèn)為這是朱镕基副總理主持經(jīng)濟(jì)工作以來(lái)發(fā)表的最重要的講話。這是非常生動(dòng)的從內(nèi)心，并給出了詳細(xì)的解釋，無(wú)論大或小。1991年，朱镕基從上海來(lái)到北京擔(dān)任副總理。
然而，朱的角色直到1993年夏天才真正展開，那是以中央政府的宏觀調(diào)控為標(biāo)志的。也是從這個(gè)時(shí)候開始，朱镕基控制整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的能力似乎已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。典型的表現(xiàn)是抑制經(jīng)濟(jì)的“大幅上升”，但沒有“大幅下降”；通貨膨脹得到抑制，但沒有市場(chǎng)蕭條。
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事實(shí)上，“宏觀調(diào)控”是一個(gè)相當(dāng)模糊的概念，其初衷是加強(qiáng)中央政府在經(jīng)濟(jì)上的集權(quán)。因?yàn)?，如果中央政府失去其經(jīng)濟(jì)權(quán)力，將會(huì)產(chǎn)生聯(lián)合政治影響，甚至導(dǎo)致中央政府失去對(duì)地方政府的控制。但是，這一政策的實(shí)施包含著很大的操作性問(wèn)題:它不能與既定的改革方向相沖突，也不能縱容地方權(quán)力和利益的過(guò)度擴(kuò)張，從而使兩者能融為一體。
從總體上看，20世紀(jì)90年代的中國(guó)與50年代、60年代和70年代的中國(guó)大不相同，甚至不再是80年代的中國(guó)?？偟膩?lái)說(shuō)，我國(guó)第一代領(lǐng)導(dǎo)人的成功和失誤在于集權(quán)和斂財(cái)；相反，第二代領(lǐng)導(dǎo)人的成功和錯(cuò)誤在于權(quán)力和利潤(rùn)的分離。現(xiàn)在，當(dāng)?shù)谌I(lǐng)導(dǎo)人掌權(quán)時(shí)，他們既不能像第一代領(lǐng)導(dǎo)人那樣集中權(quán)力和收集利潤(rùn)來(lái)指揮世界，也不能模仿第二代領(lǐng)導(dǎo)人的分權(quán)來(lái)縱容四方。朱镕基的做法是談判和妥協(xié)，即設(shè)計(jì)一個(gè)中央和地方政府之間分享權(quán)力和利益的制度，并充當(dāng)中央和地方政府之間的調(diào)解人。正如他在1996年12月的演講中所列舉的，1994年的稅制改革。他說(shuō):“實(shí)行分稅制有很大阻力?！苯?jīng)過(guò)討論和妥協(xié)，我們最終得出了結(jié)論。他列舉的分稅制的結(jié)果也是討價(jià)還價(jià)的產(chǎn)物:1994年以前，中央政府占30%，地方政府占70%，財(cái)政支出發(fā)生逆轉(zhuǎn)，中央政府占70%，地方政府占30%；1994年以后，中央政府名義上可以得到60%以上，甚至70%。然而，根據(jù)雙方的妥協(xié)，中央政府仍然需要從自己的收入中提取一部分，并返還給地方。因此，中央政府實(shí)際上只得到大約52%?！半m然更多，但還不夠，赤字仍在中央政府?！? 蘇州吳中區(qū)小學(xué)生作文培訓(xùn)，就來(lái)易優(yōu)悅讀
朱镕基主持宏觀調(diào)控，他的成就值得驕傲。
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